Bill Remy
Bill reformou-se recentemente como Presidente e CEO da TBM Consulting Group onde supervisionou o desenvolvimento de iniciativas estratégicas de crescimento, geriu a estrutura de propriedade, liderou o planeamento da sucessão, e a expansão internacional. A sua experiência profissional abrange papéis de liderança em operações, cadeia de fornecimento e melhoria contínua na indústria aeroespacial e de defesa, ferroviária, equipamento industrial e agrícola, tecnologia e automação de processos. Antes de liderar a TBM de 2013 até 2021, Bill foi CEO da Thayer Aerospace, Vice President of Continuous Improvement at Invensys, Vice President of Operations as Learjet/Bombardier, Production Manager at Lockheed Arizona Missile Facility, e Materials Manager at Allied-Signal Aerospace. Bill foi funcionário da TBM durante 13 anos e é membro do Conselho de Administração da TBM desde 2012.
Mark Gottfredson
Mark Gottfredson é um sócio principal e fundador do escritório de Bain em Dallas. Tem ocupado diversas posições de liderança na Bain, incluindo como líder da sua prática global e americana de Automotive and Mobility Practice e de Melhoria de Desempenho global e como membro do Conselho de Administração da Bain. Mark é membro do Conselho de Administração da TBM desde 2010.
Gary Freburger
Gary foi recentemente presidente do negócio de Automação de Processos da Schneider Electric e responsável pela gestão e crescimento do negócio de controlo e segurança da empresa. Anteriormente, foi presidente do negócio da Invensys' Systems, que se concentra nos mercados globais de automação industrial, controlo e segurança. Antes disso, foi Presidente de NA e COO do negócio de Controlo e Segurança Global da Invensys. Antes de se juntar à Invensys, Gary passou 26 anos na Honeywell Electronic Materials and Honeywell Aerospace (AlliedSignal). Gary tem feito parte do Conselho de Administração da TBM desde 2016.
Dan Sullivan
Dan juntou-se à TBM em 1994 e actualmente supervisiona toda a consultoria dos EUA. Um pioneiro na aplicação dos princípios lean, Dan desenvolveu e implantou o muito bem sucedido Sistema de Gestão da TBM, que é agora utilizado por centenas de empresas de manufactura em todo o mundo. Antes de se juntar à TBM, Dan trabalhou como Director de Engenharia de Carroçaria na Nissan Motor Manufacturing Corporation. Ele é um especialista na matéria do Sistema de Produção Toyota. Estudou os princípios lean com os japoneses e estabeleceu o sistema de melhoramento do chão de fábrica da Nissan chamado Nissan Gemba Kanri. Dan é membro do Conselho de Administração da TBM desde 2003.
Bob Dean
Bob foi co-fundador do TBM Consulting Group há 30 anos e desempenhou um papel fundamental no crescimento e expansão global da empresa até à sua reforma em 2017. Ele tem profunda experiência em lean manufacturing, melhoria de processos comerciais, desenvolvimento de produtos lean e contabilidade lean. Liderou o desenvolvimento da biblioteca abrangente da TBM de materiais de formação e técnicas padronizadas de implementação em clientes em todo o mundo. Ele treinou durante 10 anos com pioneiros lean, Shingijutsu. Também desempenhou um papel significativo em levar o lendário Sistema de Produção Toyota aos fabricantes dos EUA. Bob é membro do Conselho de Administração da TBM desde 1991.
Gary Hoover
Gary is a seasoned professional with over 30 years of experience as a senior operations executive, management consultant, and military officer. Gary has been a key player in the private equity sector for over two decades focusing on Pre-Deal Operational Due Diligence and Post-Deal Value Creation for middle market needs. His tenure at TBM began in 2002, during which he led the European and India practice from Germany and now leads TBM’s Private Equity practice. Previously, Gary was a Vice President at ESAB (a Colfax company), held leadership roles at Intel Corporation, and served as an officer in the U.S. Army.