Diagnosticar, quantificar e priorizar
Superar as interrupções de fornecimento requer flexibilidade e resiliência para garantir que os requisitos competitivos sejam atendidos em qualquer ambiente operacional. A TBM se aprofunda, aproveitando dados e análises para determinar o equilíbrio ideal entre níveis de serviço, custo, risco e preocupações regulatórias. Nosso exercício de diagnóstico identifica pontos fracos e áreas para melhoria imediata, estabelecendo as bases para sua estratégia da cadeia de suprimentos de ponta a ponta.
Otimize o desempenho do fornecedor
A lucratividade que atende às necessidades dos clientes em tempo hábil não é tão fácil quanto antes. A TBM ajuda a definir e operacionalizar uma estratégia de fornecimento que atenua o risco global na cadeia de suprimentos. Qualificamos e auditamos fornecedores, gerenciamos relacionamentos e desempenho, e implementamos melhorias direcionadas a fornecedores. E trabalhamos com fornecedores para aumentar a visibilidade na cadeia de suprimentos de matéria-prima e mantê-lo à frente de interrupções.
Garanta uma entrega econômica
A escassez de transporte, os custos e os atrasos são uma dor de cabeça tão grande para os profissionais da cadeia de suprimentos quanto a escassez de matéria-prima. A TBM ajuda você a revisar o desempenho da logística, analisar gastos e rotas de frete e implementar estratégias de transportadoras que reduzem custos, otimizam riscos e contornam os desafios de transporte atuais e futuros.
Garantia o alinhamento dos negócios
Trabalhe de forma colaborativa para tomar melhores decisões de negócios. A TBM mostra como aumentar a frequência, intensidade e eficácia de seus processos multifuncionais de S&OP para ajudá-lo a planejar a demanda, o suprimento e o estoque e ficar um passo à frente das interrupções. Ajudamos você a priorizar o rigor do processo de S&OP, melhorar a qualidade dos insumos e fazer as ligações financeiras certas para impulsionar a lucratividade.