Tudo o que importa para sua empresa depende de um ajuste rápido e eficaz ao "novo normal".
Pode ser um desafio pensar sobre o que vem por aí para o seu negócio quando tantas decisões ainda precisam ser tomadas por líderes globais, federais, regionais e locais sobre como e quando a economia vai reiniciar. Mas se o corona vírus nos ensinou alguma coisa, é que a mentalidade de esperar para ver não é uma opção.
Tópicos abordados neste artigo:
- Agora é a hora de começar a planejar a transição de volta para um estado mais estável de demanda; uma transição que pode ser tão ou mais prejudicial para o seu negócio do que a própria pandemia.
- No entanto, seu “novo normal” pode parecer muito diferente das operações pré-pandemia.
- Estar preparado requer consideração cuidadosa e planejamento dinâmico em torno de quatro pilares críticos do seu negócio que podem não ser os mesmos de antes: demanda do cliente, redes de fornecedores, capital humano e capacidade interna.
Leia os últimos insights dos líderes executivos da TBM Bill Remy, John Ferguson, Gary Hoover, e Ken Koenemann para saber o que você precisa pensar agora para proteger seus relacionamentos com clientes e fornecedores, participação de mercado, força de trabalho e margens futuras. Eles dão conselhos, junto com uma lista útil de verificação de planejamento pós-pandemia, para ajudá-lo a preparar e agilizar sua resposta às novas circunstâncias que estão por vir.
Download your free copy to access a helpful post-pandemic planning checklist and learn how to:
- Prever sua nova curva de demanda
- Reavaliar sua cadeia de suprimentos
- Avaliar seus recursos de capital humano
- Otimizar os recursos internos para produtividade e eficiência
Você também pode visitar o Centro de Recursos TBM para a COVID para os fabricantes, para obter mais informações sobre como responder e se preparar para as implicações de longo prazo da COVID-19.
