Lean causa um grande impacto nos projetos de construção de minas
As empresas de mineração estão cada vez mais usando metodologias de gestão Lean para melhorar os rendimentos, aumentar a capacidade de resposta e construir organizações resilientes. Essas práticas revolucionárias de gerenciamento de trabalho podem ter um impacto financeiro especialmente significativo na construção de minas e nos projetos de expansão. Neste artigo, nós descrevemos o impacto das práticas Lean em um grande projeto de construção de mina que estava significativamente fora do caminho.Aprenda como atacar as principais causas dos custos excessivos e atrasos na construção de minas, superando as barreiras para gerenciar projetos de maneira eficaz. Baixe o artigo, “Mineração Lean: No prazo, dentro do orçamento. ”
Com longos ciclos de vida e enormes quantidades de capital em jogo, a maioria dos projetos de construção de minas é concluída com atraso e está 43% acima do orçamento. No artigo, o Vice-Presidente da Operações Internacionais da TBM, Eduardo Spina e seus colegas, Daniel Anell, Oscar Castillo, Gustavo Tena, e John Ferguson explicam como uma abordagem Lean para a construção da mina pode garantir que os projetos sejam concluídos no prazo e dentro do orçamento. Eles descrevem as chaves para o sucesso e compartilham os resultados de um grande projeto de melhoria de construção de uma mina subterrânea:
- Como um projeto passou de nove meses de atraso para ser concluído no prazo
- Métodos para dobrar—e depois quadruplicar—a produtividade
- Soluções para obter ganhos e sustentar o progresso futuro
Baixe o artigo, “Mineração Lean: No prazo, dentro do orçamento”, agora.
