Sustentando os Resultados Lean
Audite, Reporte e Sustente os Resultados Lean
Visão Geral
Participantes Ideais
Principal Aprendizado
Agenda
Programação
Preços e Pré-requisitos
Termos and Condições
O workshop “Sustentando os Resultados Lean” da TBM fornecerá a você as estratégias, ferramentas e habilidades necessárias para preservar os retornos obtidos em seu programa de melhoria contínua.
Participantes Ideais
- Gerência de Operações
- Gerentes Gerais
- Gerentes de Fábrica
- Gerentes Lean e do Escritório de promoção Kaizen, líderes de melhoria contínua e membros de equipes
Principal Aprendizado
- Aprenda como utilizar as medidas de performance, metas e estratégias de rastreamento, incluindo maneiras de gerenciar e manter a atualização do quadro de SQDC e da tabela horária
- Aprenda como auditar e reportar os resultados de cada projeto Kaizen, para auxiliar na sustentação destes resultados.
- Ferramentas e técnicas para a criação de um centro de controle de negócios que irá ajudar sua transformação lean a se manter sempre organizada e rastreada.
- Entender como utilizar a Auditoria em Etapas, um grupo organizado de questões designada a examinar um dispositivo ou processo.
- Aprenda como utilizar a Metodologia A3 para criar fluxo de informação dos conhecimento, idéias e experiências, que ajudarão você a eliminar o desperdício e resolver problemas através de um processo visual e de fácil compreensão.
- Entenda e aprenda como resolver problemas utilizando a metodologia 8D. Você irá aprender várias ferramentas para identificar a causa raiz e implementar contramedidas através da utilização do Poka Yoke
- Ferramentas de transformação cultural que o ajudarão a estabelecer credibilidade em suas iniciativas de melhoria e irradiar o entusiasmo em todos os níveis de sua organização, garantindo a continuidade e energia essenciais.
- O treinamento Personalysis irá ajudá-lo a entender o seu estilo de personalidade e a de sua equipe, assim você poderá aproveitar melhor as oportunidades ao invés de ficar bloqueado por conflitos interpessoais.
Agenda de Cinco Dias
Primeiro Dia
- Ferramentas de Transformação Cultural
Segundo Dia
- Conduzindo a transformação cultural
- Personalysis
Terceiro Dia
- Estabelecendo medidas de performance
- Como sustentar os resultados
- Auditando e reportando os resultados Kaizen
Quarto Dia
- Criando um centro de controle de negócios
- Conduzindo auditorias em etapas
- Entendendo a metodologia A3
- Ferramentas e metodologias para a resolução de problemas
Quinto Dia
- Ferramentas e metodologias para a resolução de problemas
Programação
Caso você tenha alguma dúvida ou queira inscrever-se por telefone, por favor entre em contato com Luciana Franco através do telefone 11 5051-7490
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América do Norte
25-29 Janeiro, 2010 em Durham, NC
20-24 Setembro, 2010 em Durham, NC
Preços e Pré-requisitos
Individual: US$ 3,450
Grupo: US$ 2,950 (três ou mais pessoa de uma mesma empresa)
Não existe nenhum pré-requisito para a participação neste curso.
Termos e Condições
Você receberá uma fatura no valor total antes do início do programa. O custo do evento inclui os materiais do workshop, almoços e bebidas não alcoólicas. Por favor, veja as descrições de cada evento a respeito dos pré-requisitos necessários antes de efetuar sua inscrição.
Política de Cancelamento
Qualquer cancelamento deve ser informado por escrito. Os cancelamentos recebidos em 15-21 dias úteis antes do seu início sofrerão multa de 50% sobre o valor total do evento. Cancelamentos recebidos em 0-14 dias antes do seu início sofrerão multa de 100% sobre o valor total do evento.
Transferências e Substituições
Substituições são permitidas em qualquer momento. A transferência para outra data poderá ser acomodada apenas uma vez.
A TBM se compromete com o cumprimento do programa conforme a agenda, no entanto, a TBM se reserva o direito de cancelar qualquer curso onde o total de inscritos necessários não tenha sido atingido.
Garantia Incondicional
Se, por alguma razão, você não ficar satisfeito com este workshop, nós reembolsaremos 100% do valor pago.