A Máquina Perfeita – Indústria do Vestuário

Utilizando o Lean Para Obter Vantagem Competitiva na Indústria do Vestuário

Visão Geral
Participantes Ideais
Principal Aprendizado
Agenda
Programação
Preços e Pré-requisitos
Termos e Condições

 

Visão Geral

Um workshop de dois dias que se utiliza de discussões e simulações interativas para demonstrar como a metodologia LeanSigma oferece uma plataforma de mudança efetiva. Feito sob medida para a gerência de nível sênior da indústria do vestuário que tem interesse em entender o que é necessário para se conduzir uma transformação lean.

  • Uma combinação de palestras, simulação de uma fábrica de costura e discussões
  • Dois dias, com início às 08h00 em cada dia
  • Termina em cada dia às 17h00
  • Refeições inclusas: café da manhã em frente à sala do eveneto, almoço e bebidas não-alcólicas

Participantes Ideais

  • Gerência senior incluindo: CEOs, Presidentes, CFOs (Chief Financial Officers) e COOs (Chief Operating Officers).
  • Gerência Operacional incluindo: Gerentes Gerais, Vice-Presidentes ou Diretores de: Operações, Engenharia, Melhoria Contínua, Qualidade, Materiais, Cadeia de Suprimentos e Recursos Humanos.

Principal Aprendizado

  • Como iniciar uma iniciativa lean e sustentar a sua motivação.
  • Como a ponderosa combinação do Lean e do Seis Sigma podem ser utilizados para a remoção da “adivinhação.”
  • Como a metodologia lean elimina rapidamente as atividades e processos que não agregam valor.
  • Entenda o potencial de melhoria de sua empresa – e como você pode comparar a sua indústria às empresas lean consideradas ideais.
  • Como reunir sua organização em torno de objetivos de melhoria.
  • A sequência recomendada para suas atividades de melhoria.
  • Como aproveitar da melhor maneira o lean em suas estratégias de inovação, diferenciação e crescimento.

Agenda de 2 Dias

Primeiro Dia

  • Introdução à Transformação Lean
  • Estudos de casos de sucesso das empresas lean
  • Simulação 1: manufatura tradicional
  • Introdução aos conceitos lean:
  • Mapeamento da cadeia de valor
  • Os sete desperdícios
  • Atividades que agregam valor versus atividades que não agregam valor
  • 5S
  • Sistema Lean de Produção
  • Simulação 2: fluxo de uma peça, produção puxada, integração do lean e do Seis Sigma

Segundo Dia

  • Sistema Lean de Produção
  • Métodos para redução de mudança de máquina/processo
  • Balanceamento da produção e produção de modelos mistos
  • Gerenciamento de materiais utilizando o sistema de puxar e o LeanSigma para a cadeia de valor
  • Simulação 3: sistema de puxar, modelos mistos
  • Desenvolvendo uma cultura para sustentar seus ganhos
  • Kaizen de processo administrativo
  • Desenvolvimento de produtos com LeanSigma
  • Revisão das expectativas
  • Como iniciar um programa e recomendações sobre os próximos passos

Programação

Caso você tenha alguma dúvida ou queira registrar-se por telefone, por favor entre em contato com Renato Vieira através do telefone 11 5051-7490.

Ásia
8 e 9 de Dezembro em Shenzhen, China

Preços e Pré-requisitos

R$ 2.000,00 por pessoa
R$ 1.800,00 por pessoa, para grupos de três ou mais pessoas

Não há nenhum pré-requisito para participar deste curso.

Termos e Condições

Você receberá uma fatura no valor total antes do início do programa. O custo do evento inclui os materiais do workshop, almoços e bebidas não alcoólicas. Por favor, veja as descrições de cada evento a respeito dos pré-requisitos necessários antes de efetuar sua inscrição.

Política de Cancelamento
Qualquer cancelamento deve ser informado por escrito. Os cancelamentos recebidos em 15-21 dias úteis antes do seu início sofrerão multa de 50% sobre o valor total do evento. Cancelamentos recebidos em 0-14 dias antes do seu início sofrerão multa de 100% sobre o valor total do evento.

Transferências e Substituições
Substituições são permitidas em qualquer momento. A transferência para outra data poderá ser acomodada apenas uma vez.

A TBM se compromete com o cumprimento do programa conforme a agenda, no entanto, a TBM se reserva o direito de cancelar qualquer curso onde o total de inscritos necessários não tenha sido atingido.

Garantia Incondicional
Se, por alguma razão, você não ficar satisfeito com este workshop, nós reembolsaremos 100% do valor pago.