Treinamento para o Gerenciamento da Melhoria Diária


Aprenda Como Sustentar os Resultados de Melhoria em suas Operações Lean

Visão Geral
Participantes Ideais
Principal Aprendizado
Ferramentas Aprendidas
Agenda
Programação
Preços e Pré-requisitos
Termos e Condições

Visão Geral


Um workshop de cinco dias, ensinado no chão de fábrica de uma empresa líder em lean, que irá oferecer a você a oportunidade de aprender as ferramentas e técnicas que você necessita para implementar e sustentar as iniciativas de melhorias contínuas diárias em sua área de trabalho.

Participantes Ideais


  • Supervisores da linha de frente, líderes de equipes e facilitadores de linha
  • Grupos de gerentes de produção, processo e suporte e os membros de suas respectivas equipes
  • Gerentes de melhoria contínua e de promoção Kaizen
  • Gerentes de fábrica, divisão e departamentos

Principal Aprendizado


  • Treinamento fundamental do supervisor
  • Alavancar as ferramentas lean para identificar problemas e destacar os recursos necessários
  • Corrigir imediatamente as anormalidades
  • Aprenda a aplicar estratégias de kaizens pontuais
  • Criar métricas críticas de performance 

Ferramentas Aprendidas


  • 5S Progressivo
  • Técnicas de Visual Workplace
  • Quadros SQDC
  • Eliminação de desperdício
  • Operações standard
  • Kaizen pontual
  • Gerenciamento da anormalidade
  • Planejamento Kaizen

Agenda de Cinco Dias


Segunda-feira

  • Introdução e visão geral
  • Progressão lean e barreiras ao sucesso
  • Revisão: área/linha modelo

Terça-feira

  • Visual workplace
  • Gerenciamento do SQDC

Quarta-feira

  • Eliminação de desperdício
  • Operações standard
  • Kaizen pontual

Quinta-feira

  • Resolvendo problemas de qualidade
  • Gerenciamento da anormalidade
  • Modelo de planejamento Kaizen

Sexta-feira

  • Revisão final
  • Preparação da apresentação
  • Apresentação para a alta gerência

 

Programação


Caso você tenha alguma dúvida ou queira inscrever-se por telefone, por favor entre em contato com Luciana Franco através do telefone 11 5051-7490 .

No Brasil - realizamos evento in-company.

Preços e Pré-requisitos


R$ 3.450,00 por pessoa
R$ 3.300,00 por pessoa para grupos de três ou mais pessoas

Termos e Condições


Você receberá uma fatura no valor total antes do início do programa. O custo do evento inclui os materiais do workshop, almoços e bebidas não alcoólicas. Por favor, veja as descrições de cada evento a respeito dos pré-requisitos necessários antes de efetuar sua inscrição.

Política de Cancelamento

Qualquer cancelamento deve ser informado por escrito. Os cancelamentos recebidos em 15-21 dias úteis antes do seu início sofrerão multa de 50% sobre o valor total do evento. Cancelamentos recebidos em 0-14 dias antes do seu início sofrerão multa de 100% sobre o valor total do evento.

Transferências e Substituições

Substituições são permitidas em qualquer momento. A transferência para outra data poderá ser acomodada apenas uma vez.

A TBM se compromete com o cumprimento do programa conforme a agenda, no entanto, a TBM se reserva o direito de cancelar qualquer curso onde o total de inscritos necessários não tenha sido atingido.

Garantia Incondicional

Se, por alguma razão, você não ficar satisfeito com este workshop, nós reembolsaremos 100% do valor pago.