Alavancando o Crescimento Através do LeanSigma

O Guia Executivo para a Transformação de Negócios por Todas as Suas Áreas

Visão Geral e Histórico
Participantes Ideais
Principal Aprendizado
Agenda
Programação
Preços e Pré-requisitos
Termos e Condições

Visão Geral

Uma visão geral de alto nível utilizando discussões e simulações interativas que demonstram como a metodologia LeanSigma oferece uma plataforma de mudanças efetivas. Descubra o que é necessário para que você possa liderar sua própria transformação obtendo ganhos e liderança de mercado sustentável.

Histórico

Anand Sharma, o CEO e outros líderes sênior da TBM têm ajudado empresas por todo o mundo com transformações físicas e culturais que conduzem ao seu crescimento e melhoria de seu desempenho financeiro, utilizando os mesmos princípios e ferramentas de melhoria contínua que transformaram a Toyota na empresa de classe mundial que prospera em bons e maus períodos. Enquanto muitas empresas dos setores de manufatura e de serviços dirão que já possuem iniciativas de melhoria contínua, muito poucas têm convertido o Lean, o seis sigma ou qualquer outra combinação de ferramentas em uma filosofia consistente de negócios com uma clara visão, conjunto de valores, objetivos e processos sustentáveis que resultem em performances superiores e retornos consideráveis aos acionistas.

Se você pretende conduzir crescimento em vendas e lucratividade acima da média com um mínimo de recurso você deve desenvolver vantagens competitivas que sejam sustentáveis, tenham direcionamento estratégico e sejam coesas; produtos que sejam inovadores e líderes competentes que executem suas estratégias através de processos consistentes aplicados por todo o quadro de gerência. Considere esta “reunião de trabalho” de dois dias como um trampolim para sua jornada em um novo sistema de negócios que pavimente o seu caminho rumo à satisfação do consumidor sem precedentes e com foco incansável na melhoria contínua.

Participante Ideais

Liderança sênior de negócios, incluindo: CEOs, CFOs, COOs e executivos que sejam responsáveis por garantir retorno financeiro aos acionistas e criar valor sustentável aos proprietários. Você irá se beneficiar se:

• Você for novo em uma organização lean e quiser acelerar sua ambientação ao processo que já se encontra em andamento
• Você estiver considerando o início de uma transformação lean e quiser compreender os processos, resultados e ações necessárias por parte da liderança
• Você quiser revigorar o seu programa lean, reavaliar expectativas e motivar alguma iniciativa que esteja paralisada para que o programa possa produzir resultados mais efetivos

Principal Aprendizado

• Visão geral da evolução de um sistema de negócios lean, seu histórico, casos bem sucedidos, sua missão e infraestrutura para o sucesso.
• Princípios chave, metodologias e condutores de uma jornada LeanSigma de transformação para o crescimento dos negócios para o período de três a cinco anos, com inúmeros estudos de casos, simulações interativas e discussões estimulantes
• Um processo para a criação de uma visão convincente para a mudança, orientada por uma metodologia comprovada de desenvolvimento estratégico, alinhamento de métricas, visibilidade e responsabilidade financeira
• Definição clara das funções da gerência sênior na liderança de uma transformação cultural e um roteiro para a transformação cultural e física que comprometa corações e mentes.

A TBM tem trabalhado com centenas de empresas nos últimos vinte anos. Estes são alguns exemplos das empresas que utilizam o Sistema de Negócios LeanSigma para executar uma corrida diferente, ganhadora.

Empresas como a Toyota e a Danaher são comumente citadas como exemplos representativos de sistemas de negócios lean bem sucedidos.

Agenda de Dois Dias

Primeiro Dia

• Introdução e expectativas
• Visão geral do sistema de negócios lean com estudos de casos comprovados
• Primeira simulação de manufatura
• Como construir uma fundação para o sucesso em longo prazo
• Criando uma visão convincente
• Responsabilidades e funções da liderança
• Estratégia/Policy Deployment
• Cultura de alta performance

Segundo Dia

• Ferramentas fundamentais do LeanSigma
• Metodologia e processo para a condução da mudança rápida
• Visão geral do sistema de produção lean
• Segunda simulação de manufatura
• Estendendo o processo continuo além da manufatura
• Como utilizar o LeanSigma como uma estratégia de longo prazo para crescimento e lucratividade sustentáveis
• Criar uma abordagem voltada ao cliente para inovação de valor e desenvolvimento rápido de produto
• Como começar

Programação

Caso você tenha alguma dúvida ou queira registrar-se por telefone, por favor entre em contato com Renato Vieira através do telefone 11 5051-7490.

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Preços e Pré-requisitos

R$ 2.000,00 por pessoa
R$ 1.800 por pessoa, para grupos de três ou mais pessoas

Não há nenhum pré-requisito para participar deste curso.

Termos e Condições

Você receberá uma fatura no valor total antes do início do programa. O custo do evento inclui os materiais do workshop, almoços e bebidas não alcoólicas. Por favor, veja as descrições de cada evento a respeito dos pré-requisitos necessários antes de efetuar sua inscrição.

Política de Cancelamento
Qualquer cancelamento deve ser informado por escrito. Os cancelamentos recebidos em 15-21 dias úteis antes do seu início sofrerão multa de 50% sobre o valor total do evento. Cancelamentos recebidos em 0-14 dias antes do seu início sofrerão multa de 100% sobre o valor total do evento.

Transferências e Substituições
Substituições são permitidas em qualquer momento. A transferência para outra data poderá ser acomodada apenas uma vez.

A TBM se compromete com o cumprimento do programa conforme a agenda, no entanto, a TBM se reserva o direito de cancelar qualquer curso onde o total de inscritos necessários não tenha sido atingido.

Garantia Incondicional
Se, por alguma razão, você não ficar satisfeito com este workshop, nós reembolsaremos 100% do valor pago.