LeanSigma por toda a Cadeia de Valor


Alavancando uma Significativa Vantagem Competitiva por toda a Cadeia de Valor

Visão Geral
Participantes Ideais
Principal Aprendizado
Agenda
Programação
Preços e Pré-requisitos
Termos e Condições

 

Visão Geral


Um workshop de dois dias para gerentes de nível sênior que buscam estender o lean para além dos limites de suas quatro paredes; por toda a cadeia de valor e sua empresa como um todo. Alavancar uma cadeia de valor para criar vantagem competitiva que podem mudar o jogo. Aprenda como oferecer valor superior aos seus clientes, construir relacionamento estratégico com seus fornecedores, compreender as necessidades dos clientes atendendo melhor às suas demandas.

 

Participantes Ideais


  • COOs, Vice Presidencia senior, VPs e Diretores responsáveis por operações, cadeia de suprimentos, compras, logística, distribuição, planejamento e programação.

Principal Aprendizado


  • Como e onde aplicar as técnicas da Cadeia de Valor Lean para maximizar as melhorias na criação de valor para o cliente e otimizar a performance de sua cadeia de suprimentos.
  • Compare o benchmark da performance de sua empresa a uma cadeia de valor lean.
  • Como aproximar-se de seus clientes e sincronizar todos os aspectos da cadeia de suprimentos para atender às necessidades identificadas.
  • Como implementar os quatro pontos críticos de um cadeia de valor lean
  • Gerenciamento de Demanda (Demand Management) o ajuda a ver e gerenciar a verdadeira demanda do cliente.
  • O Preenchimento do Pedido (Order Fulfillment) melhora a eficiência da entrada do pedido e seu processamento, operações de pegar/empacotar/embarcar, utilização da embalagem e entrega ao cliente.
  • O Planejamento e Programação do Negócio alinha todas as áreas da empresa de acordo com as necessidades do cliente.
  • O Gerenciamento de Suprimento envolve os processos chave que impulsionam o fluxo de seus fornecedores, constrói relações estratégicas com fornecedores, melhora os recebimentos e armazenagem e reduz custos.

Agenda de 2 Dias


Primeiro Dia

  • Introdução e objetivos
  • Desenhando a sua Cadeia de Valor Lean
  • Onde você está versus “o ideal”
  • Simulação 1: cadeia de suprimento tradicional
  • Discussão: Princípios LeanSigma
  • Componentes de uma Cadeia de Valor Lean
  • Sincronizando o fluxo de informações e de materiais
  • Princípios do Kaizen chão de fábrica
  • Simulação 2: aplicação dos princípios da Cadeia de Valor Lean

Segundo Dia

  • Discussão: Otimizando a cadeia de valor
  • Aplicando o LeanSigma à cadeia de valor do processo administrativo
  • Como, quando e onde implementer o LeanSigma na cadeia de valor para atingir melhoria máxima
  • Simulação 3: otimização da cadeia de valor
  • Discussão:
  • Como criar uma cultura de melhoria contínua
  • Como começar a criar uma Cadeia de Valor Lean

Programação


Caso você tenha alguma dúvida ou queira registrar-se por telefone, por favor entre em contato com Luciana Franco através do telefone 11 5051-7490.

Não há datas programadas por enquanto

Preços e Pré-requisitos


R$ 2.000,00 por pessoa

R$ 1.800,00 por pessoa, para grupos de três ou mais pessoas

Não há nenhum pré-requisito para participar deste curso.

Termos e Condições


Você receberá uma fatura no valor total antes do início do programa. O custo do evento inclui os materiais do workshop, almoços e bebidas não alcoólicas. Por favor, veja as descrições de cada evento a respeito dos pré-requisitos necessários antes de efetuar sua inscrição.

Política de Cancelamento
Qualquer cancelamento deve ser informado por escrito. Os cancelamentos recebidos em 15-21 dias úteis antes do seu início sofrerão multa de 50% sobre o valor total do evento. Cancelamentos recebidos em 0-14 dias antes do seu início sofrerão multa de 100% sobre o valor total do evento.

Transferências e Substituições
Substituições são permitidas em qualquer momento. A transferência para outra data poderá ser acomodada apenas uma vez.

A TBM se compromete com o cumprimento do programa conforme a agenda, no entanto, a TBM se reserva o direito de cancelar qualquer curso onde o total de inscritos necessários não tenha sido atingido.

Garantia Incondicional
Se, por alguma razão, você não ficar satisfeito com este workshop, nós reembolsaremos 100% do valor pago.