Certificação LeanSigma Black Belt

Treinamento avançado para a condução de melhorias de alto impacto

Treinamento avançado do TBM LeanSigma Institute. Nenhum outro programa oferece certificação completa, junto com treinamento em Sigma Kaizen – dando a você um conjunto de ferramentas para resultados superiores, em uma fração de tempo.

Visão Geral
Participantes Ideais
Principal Aprendizado
Domínio de Habilidades
Agenda
Programação
Preços e Pré-requisitos
Termos e Condições
 

Visão Geral

O único programa Black Belt que oferece uma completa certificãção juntamento com um treinamento LeanSigma, garantindo a você um conjunto de ferramentas para auxiliá-lo no atingimento de resultados superiores em um tempo menor do que o habitual.

Participantes Ideais

Membros de equipes de Qualidade e Melhoria Contínua em tempo integral

Principal Aprendizado

  • Quatro semanas transferência de habilidades
  • LeanSigma, a metodologia comprovada que combina o Lean e o Seis Sigma em uma única e coordenada iniciativa
  • Ferramentas e técnicas para avaliar cuidadosamente a Voz do Cliente
  • A base lógica e os processos para a identificação e seleção de projetos
  • Os princípios fundamentais do Lean Manufacturing, incluindo o Kaizen e a Análise do Fluxo de Valor
  • Ferramentas de soluções estatísticas avançadas do Seis Sigma, incluindo testes de hipóteses e design de experimentos
  • A metodologia Sigma Kaizen e como utilizá-la para reduzir os tempos dos projetos Black Belt que habitualmente levariam seis meses ou mais – para seis semanas ou menos
  • Como liderar equipes de projetos para implementar rapidamente as melhorias empresariais de alto impacto
  • Métodos para engajar a gerência executiva e garantir a administração efetiva de suas iniciativas LeanSigma

Domínio de Habilidades

  • Quatro semanas de treinamento, sendo três delas em sala de aula nas instalações da TBM em Durham, NC e uma semana de evento prático Sigma Kaizen em uma fábrica. O evento Sigma Kaizen combina aprendizado intensivo com aplicação mão na massa dos conceitos e ferramentas transmitidas, em um projeto atual. Também permite a você experimentar a aplicação rápida de suas novas ferramentas de melhoria analítica
  • Existem três semanas entre as quatro semanas de treinamento, durante as quais você irá utilizar suas habilidades LeanSigma para completar seus projetos. Eles serão selecionados com a orientação de um de nossos instrutores Máster Black Belt que irão monitorá-lo por email ou por telefone durante seu progresso no treinamento.
  • A certificação é fornecida após o término com êxito do treinamento em sala de aula e de dois projetos, demonstrando capacidade na aplicação das ferramentas Black Belt.

Agenda de 4 Semanas Não-Consecutivas

Semana 1 – Definição/Medição/Análise

Primeiro Dia
  • Introdução
  • Visão Geral
  • Seleção/Definição do Projeto
    • Voz do Cliente
    • Mapeamento da Cadeia de Valor
    • Quantificação Financeira
    • Definir o “Y”
  • Exercídios em Equipe – Operações Standard
  • Visão Geral de Minitab
Segundo Dia
  • Estatística Básica
  • Mapeamento do Processo
    • Mapeamento da Qualidade
    • Mapa Spaghetti Ampliado
    • Mapeamento do Processo Administrativo
  • Performance do processo
Terceiro Dia
  • Performance do processo – cont.
  • Analise de Medição do Sistema (MSA)
    • Dados Contínuos MSA
    • Atributo de Dados MSA
  • Metodologia Kaizen
Quarto Dia
  • Diagrama de Causa e Efeito
  • Análise Comparativa
Quinto Dia
  • Revisão de Medição
  • Estudo de Caso
  • Expectativas
  • Ferramentas de Controle de Qualidade
  • Estratégia Baseada em Tempo

Semana 2 – Evento Sigma Kaizen

Primeiro Dia
  • Revisar o Quadro de Projetos da Empresa Anfitriã
  • Realizar tour pelo Gemba
Segundo Dia
  • Aplicação Prática do Mapa da Qualidade
  • Mapa Spaghetti Ampliado, Revisão dos Dados Históricos
  • Participar da Reunião dos Líderes de Equipe
Terceiro Dia
  • Avaliação do Sistema de Medição
  • Determinar a Capabilidade do Processo e a Coleta de Dados Reais
  • Participar da Reunião dos Líderes de Equipe
Quarto Dia
  • Aplicação das Ferramentas Básicas de Qualidade
  • Construção do Diagrama de Causa e Efeito e da Análise Comparativa
  • Participação na Reunião dos Líderes de Equipes
  • Preparação do Plano de Coleta de Dados
Quinto Dia
  • Fase de Relatório de Medição do Projeto
  • Revisão do Processo Sigma Kaizen
  • Expectativas

Semana 3 – Análise/Melhoria/Controle

Primeiro Dia
  • Revisão de Projetos
  • Revisão de Definição/Medição/Análise
  • Habilidades de Apresentação
Segundo Dia
  • Regressão
    • Regressão Simples Linear
    • Regressão Múltipla
    • Regressão de Logística Binária
  • Análise de Probalilidade Normal (Plots)
  • Kaizen
Terceiro Dia
  • Revisão da Análise
Quarto Dia
  • Tolerância Realista
  • Avaliação de Risco
Quinto Dia
  • Estudos de Casos
  • Expectativas

Semana 4 - Habilidades Avançadas do LeanSigma

Primeiro Dia
  • Revisão de Projetos
  • Revisão de Anélise/Melhorias/Controle
  • Auto-correlação
Segundo Dia
  • Teste de Hipóteses
    • Um exemplo de T-test
    • T-test casado
    • Teste para Variações Equivalentes
    • ANOVA
    • Chi-Square
    • Kruskal-Wallis Teste não-paramétrico
    • Poder e tamanho da amostra
Terceiro Dia
  • Prova de Erros
  • Introdução ao Design de Experimentos
    • Comparação de métodos
  • DOE
    • Replicação
    • Desenhos Fatoriais Completos
    • Análise de Experimentos
    • Exercício em Grupo
Quarto Dia
  • DOE
    • Fractional Factorials (Screening) li>
    • Confounding
    • Blocking
  • Setup do DOE
    • Exercício em Grupo
  • Gerenciando a Mudança
  • SPC
Quinto Dia
  • Planos de Controle
  • Estudos de Casos
  • Expectativas

Programação

Se você desejar falar com alguém sobre este programa antes de se registrar, por favor entre em contato com Luciana Franco através do telefone 11 5051-7490.

Semana Um: Definir/Medir/Analisar: 15-19 Março, 2010 em Durham, NC

Semana Dois: Semana do Evento: 12-16 de Abril, 2010 em Durham, NC

Semana Três: Análise/Melhoria/Controle: 10-14 de Maio, 2010 em Durham, NC

Semana Quatro: Habilidades Avançadas do LeanSigma: 7-11 Junho, 2010 em Durham, NC

Preços e Pré-requisitos

Certificação LeanSigma Black Belt: US$ 9,600 por pessoa.

A Certificação LeanSigma Green Belt não é pré-requisito para poder participar do LeanSigma Black Belt.

Termos e Condições

O pagamento do evento deverá ser efetuado em sua totalidade antes do início da Semana Um do treinamento.Os custos incluem o material para os participantes, coffee breaks, almoços, uma cópia do livro “Quality Improvement through Planned Experimentation by Ronald Moen, Thomas Nolan, & Lloyd Provost (McGraw-Hill) e uma apostila Developing LeanSigma Leaders: A Workbook for Leading Sigma Kaizen Teams by Emily Adams (Managing Times Press).

Exigência

Todos os participantes deverão ter uma cópia da licença do Minitab 15 e um laptop para utilização durante os treinamentos em sala de aula. Por favor, contate o TBM LeanSigma Institute para descontos em licenças para Minitab 15.

Política de Cancelamentos

Qualquer cancelamento deve ser informado por escrito. Os cancelamentos recebidos em 15-21 dias úteis antes do seu início sofrerão multa de 50% sobre o valor total do evento. Cancelamentos recebidos em 0-14 dias antes do seu início sofrerão multa de 100% sobre o valor total do evento.

Transferências e Substituições

Substituições são permitidas em qualquer momento. A transferência para outra data poderá ser acomodada apenas uma vez. A TBM se compromete com o cumprimento do programa conforme a agenda, no entanto, a TBM se reserva o direito de cancelar qualquer curso onde o total de inscritos necessários não tenha sido atingido.