Gerenciamento da Contabilidade Lean

Visão Geral
Participantes Ideais
Principal Aprendizado
Retorno
Melhorias de Medição
Agenda
Créditos de CPE
Schedule
Preços e Pré-requisitos
Termos and Condições

 

Visão Geral

Um workshop de dois dias para equipes financeiras e gerenciamento senior visando atender suas necessidades críticas de alinhamento das práticas de contabilidade em suas jornadas lean – recuperando a clareza aos relatórios financeiros.

 

Participantes Ideais

Equipes executivas que incluem:

  • CFOs, Controllers, Líderes Lean de Contabilidade da Fábrica e Corporativo, COOs, Gerentes Gerais e Gerentes de Fábrica
  • CFO/Vice Presidente de Finanças
  • Controllers e Gerentes de Finanças/Contabilidade
  • Vice Presidente de Operações

**Sua experiência será mais efetiva se sua empresa enviar uma equipe que inclua um mix das funções acima.**

 

Principal Aprendizado

Neste workshop você e seus membros de equipe irão:

  • Descrever os elementos chave de uma contabilidade lean
  • Compreender as novas funções de contabilidade em uma organização lean
  • Descrever os riscos dos sistemas standard de custos para uma transformação lean
  • Descrever os demonstrativos financeiros do lean que não violem o GAAP
  • Entender os princípios de um Sistema de Medição Lean
  • Definir os passos para o lançamento de uma iniciativa de contabilidade lean
  • Conhecer os processos iniciais recomendados para lançar o Kaizen em operações de contabilidade
  • Participar em uma simulação destacando o impacto do “one piece flow” nos demonstrativos financeiros

 

 

O Retorno a Longo Prazo

  • Demonstrativos financeiros em bom Portugues – disponíveis ao final do mês, não semanas mais tarde
  • Demonstração clara e exata da melhoria lean e da performance empresarial de ponta a ponta
  • Informações que podem ser facilmente compreendidas e influenciar os gerentes de negócios que não possuam experiência em contabilidade
  • Processos de contabilidade mais rápidos, simples e mais focados no cliente
  • Equipes financeiras que apóiem eficientemente o crescimento dos negócios lean como verdadeiros parceiros nas mudanças que deverão ocorrer

Como Você Mede a Melhoria?

As medições usuais de contabilidade podem diminuir a velocidade ou bloquear drasticamente a melhoria Lean. O Gerenciamento da Contabilidade Lean oferece alternativas e soluções que posicionam sua contabilidade na trilha de sua jornada Lean.

 

Medição

Comportamento

Resultados

Variação do preço de compra

Negocia preço baseado na quantidade de descontos

Excesso de inventário e custos; os melhores fornecedores podem ser negligenciados

Utilização de máquina

Máquinas produzem excesso de produtos para maximizar a média de utilização

Excesso de inventário; inventário incorreto

Tempo de setup incorporado ao custo padrão

Incentiva a alta quantidade de produção

Excesso de inventário

Fatores de refugo incorporados ao custo padrão

Nenhuma ação se não houver variação

Padrão inflado; permissão da existência do refugo

Suposição padrão dos custos indiretos

Superprodução para evitar variação desfavorável

Excesso de inventário; inventário incorreto

Média de trabalho direto/indireto

Incentiva o relatório de trabalho impreciso

Custos totais fora de controle; falta de integridade

 

Agenda de Dois Dias

  • Introduções e expectativas
  • Visão geral do Lean
  • Simulação
  • Obstáculos à contabilidade lean
  • Gerenciamento de custos
  • Custos e contabilidade por absorção
  • Processos de contabilidade
  • Medições de performance
  • Gerenciamento do investimento
  • Roteiro para começar

Dando continuidade ao Professional Education Credit (CPE)

Contadores Públicos Certificados ganham 16.5 créditos de CPE ao realizarem este curso.

A TBM Consulting Group está registrada junto à National Association of State Boards of Accountancy (NASBA) como patrocinadora de educação profissional contínua no Registro Nacional de Patrocinadores de CPE. As agências estaduais de contabilidade detêm a autoridade final para aceitar os cursos individuais para crédito de CPE. As reclamações sobre patrocinadores registrados podem ser endereçadas para o Registro Nacional de Patrocinadores de CPE, 150 Fourth Avenue North, Nashville, TN 37219-2417. Telefone: (615) 880-4200. Web site: www.nasba.org.

Programação

Caso você tenha alguma dúvida ou queira registrar-se por telefone, por favor entre em contato com Luciana Franco através do telefone 11 5051-7490.

Por enquanto ainda não há datas previstas.

Pricing and Prerequisites

R$ 2.000,00 por pessoa
R$ 1.800,00 por pessoa, para grupos de três ou mais pessoas

Não há nenhum pré-requisito para participar deste curso..

Termos e Condições

Você receberá uma fatura no valor total antes do início do programa. O custo do evento inclui os materiais do workshop, almoços e bebidas não alcoólicas. Por favor, veja as descrições de cada evento a respeito dos pré-requisitos necessários antes de efetuar sua inscrição.

Política de Cancelamento
Qualquer cancelamento deve ser informado por escrito. Os cancelamentos recebidos em 15-21 dias úteis antes do seu início sofrerão multa de 50% sobre o valor total do evento. Cancelamentos recebidos em 0-14 dias antes do seu início sofrerão multa de 100% sobre o valor total do evento.

Transferências e Substituições
Substituições são permitidas em qualquer momento. A transferência para outra data poderá ser acomodada apenas uma vez.

A TBM se compromete com o cumprimento do programa conforme a agenda, no entanto, a TBM se reserva o direito de cancelar qualquer curso onde o total de inscritos necessários não tenha sido atingido.

Garantia Incondicional
Se, por alguma razão, você não ficar satisfeito com este workshop, nós reembolsaremos 100% do valor pago.