Experiência Kaizen Chão de Fábrica

Participe em um Verdadeiro Evento Kaizen

Visão Geral
Participantes Ideais
Principal Aprendizado
Ferramentas Aprendidas
Agenda
Detalhes sobre a Empresa Anfitriã
Programação
Preços e Pré-requisitos
Termos e Condições

Experimente a melhoria dos impactantes resultados financeiros e de eficiência que você pode rapidamente atingir e sustentar através da implementação das ferramentas lean em seu chão de fábrica ou em seus departamentos administrativos de suporte.

O que Você Irá Experimentar

  • Rapidez
  • Ação e Criatividade
  • Potencial de Melhoria do Kaizen
  • Melhoria de Baixo Custo
  • Aprendizado “mão na massa”
  • O Poder da Equipe
  • Impacto de Longo Prazo

Partipantes Ideais

  • CEO/Presidentes, COOs (Chief Operating Officers), Vice Presidentes, Diretores
  • Gerentes Gerais, Gerentes de Departamento, Gerentes de Fábrica
  • Staff de Melhoria Contínua e de Operações
  • Membros de equipes de vários departamentos incluindo: Escritório de Promoção do Kaizen, Qualidade, Materiais, Recursos Humanos, Engenharia
  • Staff Administrativo de vários departamentos incluindo: Contabilidade, Marketing, Vendas, Serviço ao Cliente

 Principal Aprendizado

  • Experimente os principais conceitos, ferramentas e técnicas utilizadas durante a semana kaizen
  • Participe em uma das três equipes de kaizen dedicado e conduza melhorias imediatas

Todos os eventos incluem pelo menos duas equipes de chão de fábrica/operações e pelo menos uma equipe de kaizen em processo administrativo.

  • Aprenda a ver o desperdício, identificar e eliminar as atividades que não agregam valor
  • Atinja os resultados típicos de um evento kaizen:

Chão de fábrica/ Operações: redução de inventário em 90% ou mais; aumento de produtividade em 25-50%; redução de lead time do produto de semanas para horas; eliminação de riscos de segurança, melhorias de resultados em 5S

Processo Administrativo: reduções nos atrasos de entrega em 90% ou mais; redução de tempos de ciclo de semanas para dias; aumento de produtividade em 25-50%; melhorias nos serviços ao cliente em 99% ou mais.

Ferramentas Aprendidas

  • Metodologia Kaizen
  • Sistema Lean de Produção
  • Operações Standard
  • 5S Progressivo
  • Gerenciamento do Visual Workplace
  • Desenho da Linha de Montagem
  • Redução de Setup
  • Outras Técnicas Avançadas

Agenda de Cinco Dias

Segunda-feira

  • Visão geral do sistema lean de produção
  • Operações standard, elementos e ferramentas
  • Mais ferramentas avançadas, dependendo do projeto escolhido
  • Apresentação de boas vindas da empresa anfitriã
  • Briefing dos líderes das equipes

Terça-feira

  • Tour pela fábrica da empresa anfitriã
  • Atividades das equipes kaizen
  • Estudos de tempo
  • Discussões sobre melhorias na área de trabalho
  • Melhorias “mão na massa” para a área de trabalho

Quarta-feira

  • Atividades das equipes kaizen
  • Continuação das melhorias “mão na massa” para a área de trabalho
  • Teste das melhorias da área de trabalho
  • Reprogramação dos tempos de ciclo

Quinta-feira

  • Atividades das equipes kaizen
  • Refinar as melhorias
  • Estabelecer e documentar os trabalhos standard
  • Executar as melhorias
  • Reprogramar e estabelecer os novos tempos de ciclo
  • Preparar a apresentação 

Sexta-feira

  • Apresentações e relatórios das equipes

Detalhes da Empresa Anfitriã

1-5 Março, 2010 o evento será na Hayward Pool Products.

Programação

Caso você tenha alguma dúvida ou queira inscrever-se por telefone, por favor entre em contato com Luciana Franco através do telefone 11 5051-7490.

América do Norte
1-5 Março, 2010,Hayward Pool Products, Pomona, CA.

No Brasil não há previsão de realização deste tipo de evento em 2010.

 

Preços e Pré-requisitos

$3,450 per person
$2,950 for groups of three or more

Não existe nenhum pré-requisito para a participação neste curso.

Termos e Condições

Você receberá uma fatura no valor total antes do início do programa. O custo do evento inclui os materiais do workshop, almoços e bebidas não alcoólicas. Por favor, veja as descrições de cada evento a respeito dos pré-requisitos necessários antes de efetuar sua inscrição.

Política de Cancelamento

Qualquer cancelamento deve ser informado por escrito. Os cancelamentos recebidos em 15-21 dias úteis antes do seu início sofrerão multa de 50% sobre o valor total do evento. Cancelamentos recebidos em 0-14 dias antes do seu início sofrerão multa de 100% sobre o valor total do evento.

Transferências e Substituições

Substituições são permitidas em qualquer momento. A transferência para outra data poderá ser acomodada apenas uma vez.

A TBM se compromete com o cumprimento do programa conforme a agenda, no entanto, a TBM se reserva o direito de cancelar qualquer curso onde o total de inscritos necessários não tenha sido atingido.

Garantia Incondicional

Se, por alguma razão, você não ficar satisfeito com este workshop, nós reembolsaremos 100% do valor pago.