A criação de valor de M & A é o topo da sua mente e a nossa.

Quando você está procurando adquirir outro negócio, você tem de agir rápido. Mas ao mesmo tempo, precisa ter certeza de que existe valor no negócio e que você pode maximizar este valor rapidamente. Então, você deve conduzir sua diligência operacional prévia a curto prazo. E também importante, você precisa de um sólido plano de criação de valor para melhorar rapidamente o desempenho do negócio na empresa recém adquirida para que você possa capturar as sinergias e as oportunidades de economia assim que a compra for fechada.

O suporte pré e pós-negócio são a chave para a geração de valor.

Na TBM, nossa abordagem para as aquisições bem-sucedidas é dupla. Começa com um mergulho profundo nas operações, práticas de cadeia de suprimento e as capacidades da liderança da empresa alvo, para analisar e interpretar completamente o que está acontecendo em um ambiente complexo, o valor estimado preciso, e avaliar o potencial completo da empresa adquirida recentemente. Procuramos as oportunidades de melhorias nos processos e eliminação de redundâncias funcionais a fim de aumentar os lucros operacionais, liberar o capital de giro e conduzir ao crescimento da receita. Nossa abordagem imparcial para identificar o valor em potencial, bem como sinais de alerta ou sinais vermelhos, o ajudam a ter mais confiança para puxar o gatilho da negociação.

Mas o verdadeiro trabalho acontece após a aquisição. Como especialistas em excelência operacional e cadeia de suprimento, nós trazemos nossos conhecimentos para desenvolver e implementar planos de criação de valor de forma rápida e eficiente que melhore de forma dramática e sustentável o desempenho operacional da empresa. Nosso objetivo é ajudá-lo a acelerar a criação de valor e alcançar rapidamente todo o potencial.

Especialistas experientes que entendem a natureza crítica da velocidade.

Ninguém está melhor posicionado do que o TBM para se mover rapidamente em fusões empresariais. Como esses negócios acontecem rapidamente, estamos localizados para nos mobilizar imediatamente, enviando somente profissionais experientes e altamente capacitados para a empresa alvo, a fim de conduzir as revisões operacionais, entrevistas e análises de dados, e identificar oportunidades viáveis. Em questão de dias, você saberá se a operação faz sentido para o seu negócio. Assim você poderá responder rapidamente e aproveitar as oportunidades estratégicas do negócio.

Como a velocidade é uma marca de tudo que fazemos, trabalhamos eficientemente no lado da aquisição e da fusão. Nós implementamos os processos, os sistemas e a tecnologia, incorporando de forma rigorosa a contabilidade, a solução de problemas, a administração de métricas e a execução efetiva para criar sua aquisição de acordo com seus padrões de operação. E começamos movendo imediatamente o ponteiro do desempenho operacional, gerando uma criação de valor imediata e acelerada através da excelência operacional.

Acelere as melhorias no EBITDA.

Nosso objetivo final é maximizar seu retorno sobre o negócio, identificando e capitalizando oportunidades significativas para melhorar a excelência operacional em seu negócio adquirido. Ao compreender verdadeiramente o potencial operacional completo, você pode reduzir suas múltiplas tratativas internas e reduzir o risco. E através da implementação rápida de planos e processos otimizados, você poderá alcançar suas melhorias diretas no EBITDA, normalmente de 20% a 30%, ao mesmo tempo que geram crescimento.

Com o apoio da TBM, você não só compreende o valor de uma oportunidade, mas tem planos de ação necessários para alcançá-lo rapidamente.

 

M&A value creation Working Together

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