Livros e Vídeos Recomendados

Veja abaixo uma lista de livros, videos e mídias que gostaríamos de recomendar.

Livros

Conceitos Gerais

A Máquina Perfeita (editado também em Português) – – Anand Sharma & Patricia Moody
Para os negócios, é tempo de se fazer escolhas e corrigir sistemas com processos ultrapassados. A rapidez do mercado e dos consumidores exige isto. As empresas sabem como construir sistemas perfeitos, como selecionar, treinar, recompensar, reter funcionários e todos nós sabemos que o uso apropriado e seletivo da tecnologia adicionado ao processo perfeito irá produzir vencedores. É uma simples questão de execução.

Kaizen e a Arte do Pensamento Criativo (editado também em Português) – Shigeo Shingo
Escrito pelo idealizador do Sistema Toyota de Produção, o livro apresenta uma metodologia para a implantação de melhorias no sistema produtivo. Nessa obra o autor ensina a fazer uma análise sistemática de um problema e reduzi-lo a elementos gerenciáveis. A partir daí, Shingo explica como uma abordagem criativa pode ser a chave para a solução.

The Machine That Changed the World - James Womack
Hoje, o mundo industrial tem experimentado as mais revolucionárias mudanças desde a linha de montagem de Henry Ford. – que mudou para sempre a maneira como as coisas são feitas. As empresas japonesas estão varrendo o mundo e as empresas ocidentais e governamentais estão lutando para encontrar maneiras de imitá-las.

Lean Thinking - James Womack and Daniel Jones
Expandido, atualizado e mais relevantes do que nunca, este clássico “campeão em vendas” escrito por dois reconhecidos analistas internacionais de gerenciamento, descreve um sistema de negócios dos primeiros vinte séculos que substitui o sistema de produção em massa da Ford, o sistema de controle financeiro de Sloan e o sistema estratégico de Welch e da GE. É baseado no modelo da Toyota (lean), que combina excelência operacional com estratégias baseadas em valor agregado para produzir crescimento estável através de uma ampla gama de condições econômicas.

Toyota Production System: Beyond Large Scale Production - Taiichi Ohno
Este volume representa a tradução em inglês dos comentários originais de Ohno, publicado inicialmente no Japão em 1978. Mais um comentário filosófico e histórico do que um manual de aplicação, ele não apenas apresenta exemplos coletados da implementação do JIT na Toyota, mas também ilustra a mentalidade por trás do sistema, especialmente a importância fundamental do trabalho em equipe e o esforço premeditado para o desenvolvimento da automação com o toque humano.

Today and Tomorrow - Henry Ford
Originariamente publicado em 1926, “Today e Tomorrow” escrito pelo mais famoso fabricante de automóveis, Henry Ford, revela o pensamento que mudou a indústria para sempre.

The Toyota Way – Jeffery Liker
Em fábricas por todo o mundo, a Toyota fabrica consistentemente os carros de mais alta qualidade com muito menos defeitos do que seus fabricantes concorrentes, enquanto utiliza muito menos “horas-homem”, menos estoques disponíveis e metade do espaço de fábrica dos seus concorrentes.

All I Needed To Know About Manufacturing I Learned In Joe’s Garage – William Miller & Vicki Schenk
Uma fábula clássica de ensino valioso para todas as funções de um negócio. É uma leitura essencial para qualquer um que queira entender como ser bem sucedido no ambiente atual de concorrência global cada vez mais dura. Uma lista de leitura comentada e um glossário completo são fornecidos.

Ferramentas e Técnicas Específicas

Developing LeanSigma Leaders Workbook – TBM Consulting Group
Toda empresa lean precisa de um fornecimento estável de líderes para suas equipes Kaizen – indivíduos que sejam motivados, ensinem e conduzam suas equipes para o sucesso. A questão para muitas organizações tem sido quem irá treinar os líderes das equipes? “Developing LeanSigma Leaders: A workbook for kaizen breakthrough team leadership” é a resposta.

Developing LeanSigma Leaders Pocket Guide – TBM Consulting Group
Um guia complementar ao livro, o guia de bolso inclui todos os princípios, ferramentas, checklists e agendas do livro original, sem os textos explicativos e em um tamanho conveniente.

Handbook of Quality Tools: The Japanese Approach - Kazuo Ozeki & Tetsuichi Asaka
Acessível a todos em sua organização, o livro de bolso inclui informações sobre gerenciamento e sobre o pessoal do chão de fábrica; você encontrará nele uma ferramenta indispensável na questão da qualidade. A primeira parte discute assuntos de gerenciamento, funções, desafios, implementação de melhorias, controle de processos e liderança. A segunda parte é formada de discussões profundas sobre cada ferramenta e suas aplicações.

The Kaizen Promotion Manual for Shop Floor Kaizen Breakthrough – TBM Consulting Group
O “Kaizen Promotion Manual for Shop Floor Kaizen Breakthrough” é designado a coordenadores de eventos Kaizen, líderes de equipes e aqueles que supervisionam os líderes de equipes. Este manual também serve como um guia para gerentes, vice-presidentes e outros que irão atuar em importantes fases do planejamento dos eventos, implementação e follow up. O manual fornece orientações sobre o que fazer antes, durante e depois do evento. Isto inclui checklists em sugestões de implementação. O manual identifica armadilhas potenciais de implementação e lista os recursos disponíveis.

Kanban: Just-In-Time at Toyota - Japan Management Association (Eds.)
O reconhecido sucesso mundial da Toyota prova que com o kanban, o sistema de produção Just-In-Time transforma em obsoleta a maioria das demais práticas de manufatura. Esta clássica simples, mas poderosa, é baseada nos seminários realizados pelo criador do JIT, Taiichi Ohno, para introduzir as próprias fornecedoras da Toyota nos princípios do JIT. Eles demonstram como implementar o mais eficiente sistema de produção do mundo.

Learning to See, v. 1.3 – James Womack
Iniciando com uma introdução de James Womack e Dan Jones, “Learning to See” descreve os conceitos importantes do mapeamento do fluxo de valor de uma maneira fácil e compreensível. O manual, vencedor do Shingo Prize, está cheio de mapas atuais de fluxo de valor, bem como de diagramas e ilustrações.

Managing for Daily Improvement Workbook – TBM Consulting Group
“Managing for Daily Improvement (MDI)” é designado a proporcionar ao líder de área as ferramentas e informações que irão facilitar seu trabalho e garantir sua efetividade. O MDI ensina como garantir maior controle em seu ambiente de trabalho. O TBM Consulting Group desenvolveu este livro para ajudá-lo a ver com mais facilidade o fluxo de trabalho, de material, potenciais problemas com segurança e funcionamento de máquinas, além de qualquer desvio do trabalho standard. Caso você esteja liderando por anos ou dias, o MDI irá forçar algumas mudanças em seus hábitos. Se você assumir estas mudanças, o MDI irá transformar seu trabalho em algo mais fácil e o ajudará a se tornar um gerente mais efetivo.

A Revolution in Manufacturing: The SMED System - Shigeo Shingo
SMED (troca rápida de matriz) – ou técnicas de troca rápida – é a ferramenta mais poderosa para o modelo de produção Just in Time. Escrito pelo engenheiro industrial que desenvolveu o SMED para a Toyota, este livro contém centenas de ilustrações e fotografias, bem como doze capítulos de estudos de casos. Aqui estão as mais completas e detalhadas instruções para se transformar um ambiente de produção, tornando produção mais rápida e tornando viáveis os pequenos lotes de inventários.

A Study of the Toyota Production System from an Industrial Engineering Viewpoint - Shigeo Shingo
Aqui se encontra a lógica clássica da engenharia industrial do Dr. Shingo, para a priorização do processo baseado nas melhorias operacionais de fabricação. Ele explica os mecanismos básicos do sistema Toyota de produção de uma maneira prática e simples, para que você possa aplicá-las em sua própria fábrica. Este livro esclarece os princípios fundamentais do JIT incluindo nivelamento, trabalho standard, procedimentos, operação de mais de uma máquina ao mesmo tempo e mais.

The Toyota Production System - Yasuhiro Monden
O “Toyota Production System” em sua terceira edição, descreve sistematicamente o que tem ocorrido com a os mais eficientes sistemas de produção da atualidade. Desde a publicação da primeira edição em 1983, a Toyota tem integrado JIT com a tecnologia de fabricação por computador, com um sistema estratégico de informações, o redesenho de linhas de montagem e uma filosofia que inclui o respeito pelos colaboradores. Ainda hoje, as metas de produção dos itens necessários, na quantidade necessária no tempo necessário são as linhas condutoras do JIT. A adição de tecnologia integrada por computadores, sistemas de tecnologia da informação e mudanças que aumentem o moral do colaborador e melhorem suas condições de trabalho, ajudam a reduzir custos, aumentar qualidade e melhorar o tempo de ciclo. O sistema de produção da Toyota estuda como adaptar a programação de produção às mudanças de demanda do mercado enquanto atende as metas de custos baixos, alta qualidade, prazos de entrega e melhoria no moral do colaborador.

TPM Development Program: Implementing Total Productive Maintenance - Seiichi Nakajima (Ed.)

Zero Quality Control: Source Inspection and the Poka-Yoke System - Shigeo Shingo
Dr. Shingo revela seu sistema único de prevenção de defeitos, que combina inspeção de fontes e dispositivos poka-yoke (à prova de erros) que garantem feedbacks imediatos de erros antes que eles possam tornar-se defeitos. O resultado: 100% de inspeção que elimina a necessidade de SQC e produtos fabricados “livres de defeitos”, sem falhas. Inclui 112 exemplos, a maioria com custos menores do que US$ 100.

Tópicos Avançados

O Antídoto (editado também em Português) – Anand Sharma & Gary Hourselt
O Antídoto é o guia para se conduzir os negócios no Século 21 e oferecer um roteiro para a criação de vantagens competitivas no atual cenário global.

Real Numbers – Jean Cunningham and Orest Fiume
Você tem uma visão real da performance de sua empresa? A resposta perturbadora para a maior parte dos gerentes e CEOs da atualidade é “Não”. O culpado? Os atuais Gerentes de Contabilidade elaboram suas demonstrações financeiras de maneira desnecessariamente complexa e confusa. Como resultado disto, a maioria das empresas acaba sendo conduzida por executivos que não compreendem completamente suas próprias informações financeiras. Os autores de “Real Numbers”, cada um deles diretor financeiro em suas respectivas empresas lean, descrevem como o gerenciamento da contabilidade evoluiu até este ponto e como a simplicidade e a clareza podem ser restabelecidas – particularmente em uma organização lean. Como você precisa confiar nas informações financeiras de sua empresa para tomar decisões críticas em seus negócios, o “Real Numbers” é sua próxima leitura essencial.

Vídeos

Shingijutsu Jidoka
Para obter uma cópia contatar: KAIZEN Video Sales Section, SHINGIJUTSU CO., LTD., através do email: office@shingijutsu.co.jp - Existem duas versões: Sheet Metal Fabrication e Machining Processes

Shingijutsu KaizenLecture Series
Para obter uma cópia contatar: KAIZEN Video Sales Section, SHINGIJUTSU CO., LTD., através do email: office@shingijutsu.co.jp

Time, The Next Dimension of Quality
Para obter uma cópia contatar: CRM Films 800-421-0833 - Apresenta uma metodologia para a análise dos processos administrativos para a eliminação de desperdícios.