Visão Geral
Artigos de Interesse
O ABC da Boa Indústria Alimentícia
David Beal, Food Safety Magazine, Agosto 2009
A revolução da qualidade, iniciada pela Toyota e sua habilidade de produzir carros mais confiáveis, tem agora voltado sua face para a indústria de alimento. Pense sobre isto – há 30 anos atrás, uma história sobre a contaminação por melamina em uma fórmula para produtos infantis na China não teria acontecido ...
Parceria da Scholle com a TBM em Estratégia Lean
Michael Edwards, Food Magazine, 27 de Julho, 2009
Todo mundo na indústria de alimentos sabe dos desafios que representam a satisfação da mudança constante de gostos. Os alimentos crescem vagarosamente, mas os gostos dos clientes mudam rapidamente. Poucas pessoas com mais de 40 anos cresceram comendo radicchio, por exemplo ou Viognier. Atualmente estas variedades são lugar comum…
As bases corretas: Os trens lean da Alstom continuam nos trilhos
Railway Strategies, 1 de Maio, 2009
Após oito anos a transformação lean que vem sendo realizada na Alstom está no caminho certo e firme nos trilhos com o seu parceiro lean, TBM Consulting Group. Seu foco atual em lean tem resultado em grandes conquistas e a empresa continua a trabalhar fortemente em melhorias...
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Estudos de Casos
Estudo de Caso TBM – GEX – Melhorando Produtividade através de uma Transformação LeanSigma
TBM Consulting Group, 17 de Agosto, 2009
A empresa indiana Gokaldas Exports Ltd. está construindo uma cultura lean para se tornar líder na indústria do vestuário, que hoje é altamente competitiva em nível global…
Estudo de Caso TBM – Empresa Produtora de Cerveja
TBM Consulting Group, 10 de Junho, 2009
Uma cervejaria Americana utilize o LeanSigma® para melhorar seu rendimento, garantir qualidade e reduzir custos…
Estudo de Caso TBM – Republic Airways: Mantendo as Aeronaves Voando com o LeanSigma
TBM Consulting Group, 22 de Abril, 2009
Uma empresa de transporte aéreo regional utiliza o LeanSigma para diminuir os tempos de ciclo planejados e baixar os custos de logística associados à manutenção noturna…
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Eventos
TBM’s LeanSigma Global Summit
14 a 17 de Setembro, 2010 em Las Vegas, NV
Network, benchmark e aprendizado de estratégias para seu escritório de melhoria contínua.
Glossário Lean
Design for LeanSigma
Uma abordagem única para o desenvolvimento de novos produtos, planejamento do processo de produção e implementação através da utilização rápida, produto baseado em trabalho de equipe e desenho de processo…
LeanSigma
Criado pela Maytag e pela TBM, o LeanSigma é atualmente a mais rápida e eficiente abordagem da melhoria contínua…
Working Capital (Capital de Giro)
Ativo circulante menos passivo circulante. Esta é a medida do quanto, em ativos líquidos, a empresa tem disponível para construir o seu negócio. No geral, as empresas que possuem muito capital de giro são mais bem sucedidas, já que elas podem expandir e melhorar suas operações.
Managing Times
Q1 2009 Managing Times
Inclui um estudo de caso sobre a Norfolk Southern, Seaman Corporation e uma história sobre Policy Deployment…
Q4 2008 Managing Times
Inclui um estudo de caso sobre a QuadTech, uma história sobre o 5S Progressivo e um artigo estratégico sobre a distribuição Lean…
Q3 2008 Managing Times
Inclui um estudo de caso sobre a Steinway, uma história sobre o processo de desenvolvimento de um produto lean na Conn-Selmer e um artigo sobre a eliminação do desperdício desde o processo de definição do budget anual…
Press Releases
O LEANSIGMA INSTITUTE EXPANDE SEU PROGRAMA DE CERTIFICAÇÃO LEAN
24 de Março, 2009
Os novos cursos oferecem conhecimentos aplicáveis imediatamente para ajudar a dinamizar as operações de manufatura. O LeanSigma Institute anunciou hoje a expansão de seu programa de “Treinamento de Certificação Lean” com duas novas certificações…TBM CONSULTING GROUP LANÇA A NOVA PRÁTICA DE “DIMENSIONAMENTO RÁPIDO”
23 DE Março, 2009
TBM Consulting Group, líder global em melhoria de negócios para empresas dos setores de manufatura e serviços, anunciou hoje o lançamento de sua nova prática “Dimensionamento Rápido”, que desenvolve equipes SWAT de “Lean Extremo” para auxiliar executivos…O AUMENTO PELAS PRESSÕES NOS CUSTOS É A MAIOR PREOCUPAÇÃO ENTRE AS INDÚSTRIAS DE MANUFATURA, CONFORME INDICA A PESQUISA REALIZADA PELO LEANSIGMA INSTITUTE
15 de Dezembro, 2008
Enquanto as pressões pelos custos gerais continuam sendo o principal desafio das empresas de manufatura globalmente, o aumento dos custos de energia tem alcançado um alto nível de preocupação, de acordo com a sexta pesquisa anual e multinacional do TBM Consulting Group…
Livros e Videos Recomendados
O Antídoto – Anand Sharma & Gary Hourselt
O Antídoto é um guia fundamental para a condução dos negócios no Século 21 e fornece um roteiro para a criação de vantagens competitivas no mercado global atual.
Developing LeanSigma Leaders – TBM Consulting Group
Toda empresa lean necessita de um constante fornecimento de líderes de equipes kaizen – indivíduos que irão motivar, ensinar e conduzir suas equipes ao sucesso. A questão para muitas organizações tem sido: Como vamos treinar estes líderes de equipes? “Developing LeanSigma Leaders: A workbook for kaizen breakthrough team leadership” é a resposta.
The Toyota Way – Jeffery Liker
Em fábricas por todo o mundo, a Toyota vem constantemente produzindo os carros da mais alta qualidade com menos defeitos que qualquer montadora concorrente, enquanto utiliza menos horas-homem, menos estoque disponível e metade do espaço físico de seus concorrentes.
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Loja TBM
Shopping for your lean transformation experience…
Links Úteis
AME (The Association for Manufacturing Excellence)
A Associação para Excelência em Manufatura (AME) fundada em 1985 é uma organização de fins não-lucrativos, dedicada a cultivar o entendimento, a análise e a troca de experiências a respeito dos métodos de produtividade e suas aplicações bem sucedidas na perseguição pela excelência…
Industry Week Magazine
IW conecta os executivos de decisão das empresas industriais para que compartilhem idéias e ferramentas que os inspirem em suas ações…
Intermedium Group
As empresas fazem investimentos em treinamento, novos capitais, novas tecnologias e/ou novas fábricas. O IM Group ajuda clientes a baixar custos através da obtenção de benefícios financeiros governamentais…
Videoteca
Sobre a TBM
Assista a um breve vídeo sobre o TBM Consulting Group.
Sobre o LeanSigma
Assista a um breve video que detalha de onde surgiu o "LeanSigma", a combinação do lean e do Six Sigma, e como ela pode trabalhar para ajudar sua empresa.
Evento da ASSA ABLOY "Kaizen dos Presidentes"
Assista a um vídeo sobre o Kaizen dos presidentes, o evento de uma semana realizado na ASSA ABLOY, um fabricante global de soluções em fechaduras de portas, e veja como seus principais líderes reagiram à experiência prática de aplicação da metodologia LeanSigma.
Artigos
Artigo TBM – Utilizado a Inovação de Valor para Identificar e Capturar novas Oportunidades de Crescimento
Gary Hourselt, Junho de 2009
Neste artigo, o líder na prática da Inovação de Valor TBM, Gary Hourselt, comenta sobre o significado de ser “orientado pelo mercado” e apresenta conceitos e ferramentas que podem auxiliar empresas a identificar e capturar oportunidades significativas de crescimento utilizando o desenvolvimento de novos produtos, a voz do consumidor e a inovação de valor…
Pequenas Melhorias no Rendimento da Matéria-Prima Geram Grandes Melhorias na Lucratividade dos Resultados Financeiros
Em uma fábrica de manufatura de processo contínuo, cerca de 80% da inatividade nas linhas de embalagem de alta velocidade vem das pequenas paralisações que são geralmente causadas pela inconsistência das características físicas do produto produzido na linha. Estas pequenas paralisações podem afetar significativamente a qualidade do produto e negativamente as margens de lucro. Através da utilização efetiva do processo de DMAIC (Definir, Medir, Analisar, Melhorar e Controlar) e das ferramentas do Seis Sigma, as empresas de manufatura podem satisfazer os padrões de qualidade dos clientes enquanto impulsionam suas metas de lucratividade através da melhor utilização de suas matérias-primas. Em seu artigo, Chong defende a utilização de ambas as ferramentas, o lean e o Seis Sigma, para acelerar a fase de “definir e medir” em uma rápida semana de atividades focadas. Aprenda com a abordagem de Chong e veja como várias empresas estão utilizando o processo DMAIC para conseguir retornos de milhares de dólares em seus resultados financeiros…
Artigo TBM – Redução de Energia através do Lean (2 de 2): Utilizando o LeanSigma para Reduzir o Consumo de Energia
Doug Kiss, Fevereiro de 2009
Como as ferramentas comuns de melhoria contínua podem eliminar o desperdício e economizar o rendimento …
