Indústria Farmacêutica

Lucratividade sob fogo

A recessão econômica global só tem aumentado o ritmo em que as empresas farmacêuticas e de biotecnologia estão trabalhando para adquirir novas linhas de produtos, reduzir custos e sustentar as melhorias de eficiência. Além dos desafios atuais do mercado, os clientes do setor farmacêutico do TBM Consulting Group têm enfrentado expirações de suas patentes, fraco desenvolvimentos de produtos, pressões por redução de preços e um aumento cada vez maior de regulamentações ambientais. No lado positivo elas estão lutando para integrar suas operações e maximizar o crescimento de alto nível das principais aquisições. Estão também respondendo por aumento de dois dígitos em vendas na China e em outros mercados que tem se expandido rapidamente.

Para manter a lucratividade e gerenciar o crescimento, nós temos ajudado empresas da indústria farmacêutica a transformar suas operações através da adoção de processos de inovação comercial e ampliação de seu foco para além das melhores práticas de P&D. Em um mundo que exige acesso imediato às mais recentes terapias medicinais e vacinas contra gripes, a rapidez do mercado e a alta qualidade seguem de mão em mão. Isto não deveria levar oito semanas de papelada para permitir um processo de produção de quatro horas. Processos de negócios bem desenhados e executados podem atingir alta qualidade e lead times reduzidos entre o tempo de produção e entrega.

A TBM tem ajudado indústrias farmacêuticas e de biotecnologia a racionalizar seus lançamentos de novos produtos, liberando capacidade e aumentando produtividade. Temos ajudado nossos clientes a:

• Gerenciar desvios de processos e testar performances em linha para completar os registros de lote em tempo real
• Aumentar a capacidade através da redução de excessivamente longos tempos de troca e dos ciclos de limpeza
• Criar uma cultura que identifique e resolva problemas onde e quando eles ocorrerem
• Evitar gastos desnecessários de capital, assegurando a disponibilidade do produto
• Eliminar o tempo de inatividade não planejada
• Alinhar os processos regulatórios de acordo com os requerimentos
• Simplificar os processos burocráticos antes da automação
• Reduzir custos excessivos com energia
• Envolver e capacitar os funcionários para que eles se apropriem do processo, reduzindo os índices de turnover e promovendo melhoria de qualidade
• Integrar rápida e efetivamente as novas aquisições

Com tantas novas oportunidades pode ser difícil saber por onde começar. A TBM pode ajudá-lo a definir as prioridades em seu negócio e alavancar integralmente as técnicas Lean e Seis Sigma, que chamamos de LeanSigma. Iniciamos ajudando-o a formar o conhecimento e as habilidades junto à sua equipe de melhoria contínua, através de treinamento, contato com as melhores práticas de operações e orientações que irão levar sua empresa a tornar-se auto-suficiente. Utilizando uma combinação de equipes de projeto e metodologia kaizen chão de fábrica, ajudamos clientes a avançar suas operações simultaneamente em múltiplas áreas. As equipes kaizen promovem reduções drásticas de melhorias em qualidade, utilizam procedimentos operacionais padronizados, criam fábricas visuais, liberam espaços físicos para novos produtos e garantem resultados financeiros alinhados com os objetivos estratégicos de sua organização.

Parece simples. Mas como todo líder empresarial quem tem tentado arriscar-se nestas técnicas implementando programas que geram fracos resultados, fica muito fácil distrair-se com as demandas do dia-a-dia e retornar aos velhos hábitos. A parte mais difícil é sempre a cultural, que garante a base para o progresso sustentado. Se fosse fácil, todo mundo faria e não existiria a vantagem competitiva.

Algumas das características que diferenciam as operações LeanSigma de nossos clientes do setor farmacêutico incluem:

• Indicadores visuais de performance e qualidade espalhados por toda parte
• Forte ênfase na melhoria através de constante treinamento e comunicação
• Tempos de ciclo superiores desde a entrada do pedido até a expedição
• Cadeia de fornecimento integrada e eficiente, baseada em parceria e caracterizada por rapidez de informação e de fluxo de materiais

Os consultores de negócios da TBM têm trabalhado com clientes globais do setor farmacêutico, gerando melhorias impactantes em suas operações. Para aprender mais sobre nossa experiência e saber como podemos ajudar sua empresa a avançar, entre em contato com Luciana Franco pelo telefone 11 5051-7490.