Iniciando

Nossa Abordagem

Auxiliamos clientes na construção e implementação de suas Cadeias de Valor Lean, através da combinação de projetos e eventos kaizen em chão de fábrica com duração de uma semana, desenvolvidos para criar alinhamento e visibilidade por todos os recursos de valor agregado da empresa.

Cada atribuição da Cadeia de Valor Lean se inicia com um plano de transformação para toda a empresa. Lançamos o programa com foco na criação de melhorias sustentáveis e mensuráveis. Os planos são personalizados para atender a necessidades específicas dos clientes em suas cadeias de valor.

Roteiro Típico

A TBM auxilia você a criar uma ampla base de sensibilização das suas iniciativas. Trabalhamos com você para desenvolver os líderes lean que irão perpetuar e disseminar a cultura lean que conduzirá a empresa e garantirá os resultados. Nosso objetivo é transferir o conhecimento que temos para que você possa fazer sozinho.

O roteiro típico de uma cadeia de valor lean inclui projetos de trabalhos práticos e aconselhaemento. Nós envolvemos toda a organização, começando por treinamento de sensibilização, aptidão corporativa, gerenciamento de programa, treinamento do escritório de promoção e treinamento da gerência/supervisão.

Um roteiro típico se parece com:

A TBM trabalha com clientes para identificar e priorizar estas e outras conexões frágeis em sua cadeia de valor .

• Mapear o fluxo de valor para ilustrar o fluxo de materiais e de informações
• Observa como o processo existente opera para identificar oportunidades potenciais e desenvolve uma análise de custo/benefício para cada uma delas
• Trabalha com você para identificar metas, objetivos e planos que irão gerar resultados significantes e rápidos nas áreas definidas como target.

Para mais informações

Entre em contato com Luciana Franco, Diretora de Marketing, para aprender mais a respeito do TBM Lean Value Chain. Por telefone: 11 5051-7490 ou por email: lfranco@tbmcg.com.