Indústria do Vestuário


Quando Nível Superior do Serviço Importa

Baixas barreiras de entrada. Intensa competição baseada no preço. Cadeia de suprimento e distribuição que se estende por todo o mundo. Linhas de produtos que se alteram completamente a cada dois ou três meses. Consumidores insconstantes e imprevisíveis. Margens baixas. Esta é a realidade da indústria do vestuário.

Você poderia pensar que tais desafios teriam criado uma dais indústrias mais eficientes e competitivas do mundo, mas isto está longe da realidade. Quando se trata de eficiência operacional a busca pelo trabalho de menor custo pode esconder uma série de pecados. A TBM tem trabalhado com mais de 30 empresas do setor de vestuários para reunir quaisquer vantagens trabalhistas que possam ser aproveitadas através do processo da cadeia de valor de excelência. Eles estão preparados para entregar produtos superiores mais rapidamente e escapar da onda da commodity enquanto melhoram simultaneamente a segurança no ambiente de trabalho, reduzem horas extras, aumentam a flexibilidade dos seus colaboradores e melhoram drásticamente a retenção. Nossos clientes têm resistido à tempestade econômica de hoje alavancando parcerias com clientes-chave para conduzir processos de melhorias e maximizar seus fluxos de caixa. Em longo prazo, o sucesso no setor de vestuário se baseia em estar perto de seus mercados, tanto no lado do design como da manufatura, produzindo um fluxo interminável de inovações.

A TBM tem trabalhado com uma variedade de fabricantes de roupas para aumentar a velocidade do lançamento de novos produtos, sua capacidade de impulsionar, sua produtividade e reduzir o tamanho dos lotes, satisfazendo assim o nível de serviço esperado pelos exigentes clientes de sua marca comercial. Por exemplo, para melhorar os níveis de serviço global trabalhamos com uma empresa na implementação do método de produção LeanSigma em sua fábrica e atingimos os seguintes ganhos em performance:

Antes da TBM

Situação Atual

Índice de defeitos na remessa 1.2% 0.1%
Eficiência média 48-50% 65%+
Índices de embarques pontuais 70% 99-100%
Linha de trabalho em andamento (WIP) (WIP) 300 minutos 30 minutos
WIP por operator 10-15 peças 1-2 peças
Espaço disponível para crescimento Zero 5,000 sq ft
Tempo de troca de estilo 300 minutos 45 minutos
Índice de retrabalho na linha 9.0% 2.0%

 

Algumas outras características que diferenciam as operações de nossos clientes do setor de vestuário incluem:

  • Estreito alinhamento entre capacidade e demanda
  • Baixos índices de defeitos em produtos com margens altas, material de Grade-A
  • Cumprimento de normas trabalhistas internacionais por parte dos contratantes
  • Rápido desenvolvimento de produtos e de processos
  • Novos produtos que os clientes realmente querem, e eles aceitarão pagar um preço mais alto para tê-los
  • Descontinuidade de ofertas não-lucrativas
  • Uma cultura positiva que contribui para a redução dos índices de turnover de funcionários
  • Menores custos gerais de desenvolvimento

Nosso processo de avaliação padronizada auxilia indústrias do setor de vestuário a avançar em múltiplas instalações através do estabelecimento de metas comuns, comunicadas de maneira consistente, e do compartilhamento das melhores práticas. Avaliamos a cultura organizacional e o poder das ferramentas LeanSigma, e então desenvolvemos mapas do estado atual e futuro que demonstram claramente as oportunidades de melhoria. Nós fornecemos um plano de avanço, o nosso feedback sobre a empresa e o treinamento específico para a implementação e atingimento rápido dos resultados.

Para aprender mais sobre a experiência da TBM na indústria do vestuário e descobrir como sua empresa pode avançar entre em contato com Luciana Franco através do telefone: 11 5051-7490.