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Anand Sharma Co-fundador do TBM Consulting Group, Anand Sharma tem atuado como presidente e CEO desde seu começo em 1991. Anand é autor do livro The Perfect Engine: How to Win in the New Demand Economy by Building to Order with Fewer Resources (Free Press, 2001) e colunista mensal da Manufacturing Today Europe, onde comenta sobre tendências comerciais e econômicas. Ele foi considerado “Hero of U.S. Manufacturing” em 2001 pela revista Fortune, tendo recebido o prêmio 2002 Donald C. Burnham Manufacturing Management Award pela Society of Manufacturing Engineers sendo membro da Shingo Prize Academy. A mídia nacional regularmente busca suas opiniões a respeito de negócios e da nova economia e ele é um orador frequente em reuniões e conferências. Anand conta com mais de 20 anos de experiência na indústria de manufatura e esteve em inúmeros cargos na linha de produção e entre o pessoal administrativo na American Standard, Inc. antes de se tornar Vice Presidente de operações de uma suas principais divisões operacionais. Logo antes de estabelecer o TBM Consulting Group, ele foi vice presidente executivo da Productivity Inc. e liderou as práticas de consultoria e treinamento da empresa. Ele tem Mestrado em Administração de Empresas pela Boston University e é diplomado em Engenharia Mecânica pela Roorkree University da Índia. Sua educação inclui ainda estudos de Gestão Avançada na The Wharton School of Management. |
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Bob Dean Bob Dean é co-fundador do TBM Consulting Group, Inc. e Vice-Presidente Executivo e de Desenvolvimento de Soluções, função que o mantém na dianteira das tendências de melhoria comercial. Bob tem sido instrumental na incorporação das técnicas comerciais lean e Seis Sigma – criando o LeanSigma – e em pegar ferramentas de melhoria que tradicionalmente pertenciam à manufatura e aplicá-las nas indústrias de serviços. Bob contribui frequentemente com a revista trimestral Managing Times onde escreve sobre os desenvolvimentos da filosofia lean e, recentemente, tem ajudado empresas a integrar suas cadeias de valor além da manufatura. Por cerca de 20 anos, Bob tem feito consultoria em empresas de manufatura e setores de prestação de serviços no mundo todo, tais como a Allied Signal, Ames True Temper e a Pella Corporation. Ele continua a manter um elo íntimo com a equipe japonesa responsável pelo lendário Sistema de Produção da Toyota e tem trabalhado amplamente com o grupo de homens que fizeram parte do núcleo de trabalho de Taichii Ohno, reconhecido como o pai do Just in Time. Bob é formado em Engenharia pela Clarkson University. |
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Gary Hourselt |
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William A. Schwartz Parceiro da TBM desde 1991, Bill Schwartz está encarregado do desenvolvimento comercial mundial. Ele introduziu os princípios lean em dezenas de empresas com o passar dos anos e frequentemente lança iniciativas LeanSigma para nossos clientes. Bill tem especialização amplamente conhecida na tradução dos princípios lean para os processos administrativos nas indústrias de manufatura e de serviços. Ele é atualmente responsável pelo marketing e desenvolvimento de novos clientes para o TBM Consulting Group no mundo todo, e realizou consultoria para empresas tais como Freudenberg-NOK, a Divisão Critikon da Johnson & Johnson e Hill-Rom Company. A experiência de Bill na dinamização e otimização dos processos comerciais fazem dele um consultor muito procurado. No começo de sua carreira, Bill foi consultor sênior da Howell Management Corporation e Vice Presidente de vendas e marketing para a Medallic Art Company. Formado em matemática pela Colgate University, Bill recebeu seu MBA pela Stern School of Business da New York University. |
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Dan Sullivan Dan Sullivan é o diretor Geral do TBM West e é responsável por todos os negócios do meio Oeste americano. Tem sido um consultor respeitável, tanto internacionalmente como nos Estados Unidos, por praticamente uma década. Dan veio para a TBM da indústria automotiva, onde trabalhou na Ford e na Nissan Motor Manufacturing Corporation em posições de gerenciamento de linha e engenharia industrial e de manufatura. Durante sua carreira de 13 anos na Nissan, Dan desenvolveu experiência em controles visuais, 5Ss e outros aspectos do que hoje reconhecemos como LeanSigma. Ele tem sido um consultor de confiança da Hubbell Corporation, Reiter Automotive Group e da Pella Corporation, bem como de dezenas de outras empresas, grandes e pequenas, em todo o país. Dan é formado em Gerenciamento Industrial pelo Georgia Institute of Technology, com formação em Gerenciamento Industrial. |